10月29日上午，區(qū)委書記何武周帶隊調研宏興新能和宏聯(lián)新材兩家企業(yè)，并與企業(yè)負責人進行座談交流。

在洛陽宏興新能化工有限公司，何武周走進調度指揮中心，認真聽取企業(yè)負責人匯報近期生產經營情況，詳細了解企業(yè)近期遇到的困難，鼓勵企業(yè)上下堅定信心、統(tǒng)一思想、頂住壓力，以有解思維疏解經營難題，補齊管理短板，盡快實現(xiàn)扭虧為盈。在隨后召開的座談會上，何武周與企業(yè)負責人圍繞原料供應、產品銷售、市場形勢、設備更新、生產工藝、退稅流程等內容進行了詳細討論。何武周指出，在行業(yè)洗牌重塑階段，企業(yè)經營者要更新經營理念，樹牢市場思維、大局思維、系統(tǒng)思維，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理模式，著力提升企業(yè)經營效能，確保企業(yè)在困難中抓住機遇、在風浪中勇立潮頭。要強化原料端、銷售端和生產環(huán)節(jié)的管控，進一步規(guī)范采購流程，下決心解決原料直購、直供等問題，逐步培養(yǎng)獨立銷售渠道，進一步嚴格產品質量檢測，多措并舉實現(xiàn)降本增效。開發(fā)區(qū)、發(fā)改、工信等部門要加強對企服務，積極幫助企業(yè)爭取國家政策，促進企業(yè)更新生產設備，改進生產工藝，稅務部門要與企業(yè)強化工作對接，優(yōu)化退稅流程，減輕企業(yè)負擔。

在洛陽宏聯(lián)新材料科技有限公司，何武周走進廠區(qū)察看工程施工情況，詳細詢問項目進展情況和企業(yè)發(fā)展需求。在座談會上，他指出，開足馬力生產的同時，要抓好生產、銷售、管理、研發(fā)等各領域各環(huán)節(jié)工作，進一步提升經營管理水平，確保降本增效工作收到實效。要聚焦安全生產，緊盯企業(yè)重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)，強化精細化、規(guī)范化管理，努力提升本質安全水平。要積極開拓市場， 強化與下游頭部企業(yè)的商業(yè)合作，不斷擴大市場份額，有效提高抗風險能力和經營發(fā)展水平，為我區(qū)產業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。

區(qū)領導宋曉慶、王麗參加調研。

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