日前，孟津區(qū)供銷合作社召開班子（擴(kuò)大）會(huì)議及系統(tǒng)重點(diǎn)工作推進(jìn)專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市供銷合作社系統(tǒng)上半年重點(diǎn)工作觀摩推進(jìn)會(huì)精神，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，對(duì)照先進(jìn)找差距、補(bǔ)短板，安排部署下半年及近期重點(diǎn)工作，攻堅(jiān)奮戰(zhàn)三季度，全力沖刺年目標(biāo)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開！

對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，提升綜合改革推進(jìn)力。全面對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作重要指示批示精神和中發(fā)11號(hào)、豫發(fā)20號(hào)、洛發(fā)8號(hào)、孟發(fā)14號(hào)及區(qū)供銷社七屆四次全會(huì)提出的綜合改革目標(biāo)任務(wù)，大抓綜合改革，開展“回頭看”，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，仔細(xì)查漏補(bǔ)缺，精準(zhǔn)發(fā)力落實(shí)。建立完善雙線運(yùn)行機(jī)制，提高治理能力。按照社企分開原則，組建社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，理順社企關(guān)系。完善聯(lián)合社對(duì)成員社的工作考核機(jī)制及成員社對(duì)聯(lián)合社的工作評(píng)價(jià)機(jī)制。完成1個(gè)僵尸社有企業(yè)清理和1個(gè)社有企業(yè)改制，提升社有企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。

大抓現(xiàn)代流通，提升系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)力。一是抓好區(qū)域流通體系建設(shè)。對(duì)接上級(jí)社實(shí)施供銷合作社區(qū)域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升行動(dòng)，探索完善以流通骨干企業(yè)為支撐、城區(qū)為樞紐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)、村級(jí)為終端的三級(jí)區(qū)域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成區(qū)有集采集配中心、鎮(zhèn)有綜合超市、村有綜合服務(wù)社的商貿(mào)流通體系，選擇1個(gè)試點(diǎn)先行先試。二是抓好農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)。發(fā)揮孟津區(qū)位優(yōu)勢(shì)及社有企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，搶抓《河南省發(fā)揮供銷合作社主渠道作用，運(yùn)用綜合手段建立化肥保供穩(wěn)價(jià)市場調(diào)節(jié)機(jī)制工作方案》（豫政辦〔2022〕70號(hào)）出臺(tái)的機(jī)遇，積極爭取農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)項(xiàng)目支持，健全提升系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系。同時(shí)規(guī)范提升農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，創(chuàng)建“放心農(nóng)資示范店”7個(gè)。三是持續(xù)完善再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)功能。加快推進(jìn)再生資源分揀中心項(xiàng)目投入運(yùn)營；持續(xù)推進(jìn)再生資源經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)向鄉(xiāng)村下沉、服務(wù)功能向基層延伸；持續(xù)做好省級(jí)廢舊家電回收處理體系建設(shè)試點(diǎn)縣（區(qū)）創(chuàng)建工作；鞏固拓展公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收利用；持續(xù)開展廢舊農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物、廢舊家電回收等工作，形成供銷合作社為農(nóng)服務(wù)新優(yōu)勢(shì)，助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升基層服務(wù)實(shí)力。強(qiáng)力建設(shè)提升為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)，扎實(shí)開展系列化綜合性服務(wù)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)；改造提升薄弱基層社2個(gè)，打造基層社標(biāo)桿示范社1個(gè)，著力增強(qiáng)基層社綜合服務(wù)功能；規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社1個(gè)，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接及一二三產(chǎn)融合發(fā)展；探索成立村級(jí)供銷合作有限公司（村級(jí)供銷合作社）3個(gè)，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村治理改善；探索推行“縣（區(qū)）基一體化”管理，組建區(qū)級(jí)供銷社會(huì)計(jì)核算中心，探索縣（區(qū)）級(jí)社對(duì)基層社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等實(shí)行統(tǒng)一管理，進(jìn)一步增強(qiáng)基層服務(wù)能力實(shí)力，加快搭建服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)。

(撰稿：張虎森 審核：徐占國)