今年以來，常袋鎮(zhèn)堅持以“五星”支部創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)，以軟弱渙散黨組織整頓提升為抓手，結(jié)合“能力作風建設(shè)年”活動，壓實工作責任，細化工作舉措，切實筑牢黨建基石，打造基層組織堅實戰(zhàn)斗堡壘。

聚焦主業(yè)，夯實責任抓提升。突出組織引領(lǐng)，強化責任意識，區(qū)下派第一書記專職指導，鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)包村領(lǐng)導任隊長，包括包村部門負責人、業(yè)務(wù)部門負責人、村黨支部書記等在內(nèi)的7人整頓工作隊，逐級傳導壓力，層層壓實責任，形成“以上帶下，以下促上，密切配合，齊抓共管”的工作局面。同時，研究制定《常袋鎮(zhèn)酒流凹村黨組織整頓方案》，明確整改舉措18項，使整頓工作有組織、有目標、有路徑、有抓手。另一方面，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提供組織保障，召開由鎮(zhèn)包村領(lǐng)導，包村干部，村“兩委”成員、黨員、村民代表參加的“尋脈問診會”3次，認真研判問題所在，通報整頓進度。

破解難題，明確思路抓整頓。確定“建立一套責任體系、制定一套整頓措施、形成一套長效機制，著力解決基層黨組織軟弱渙散核心問題”的整頓提升思路，堅持掛牌警示、開門整頓。聚焦集體經(jīng)濟薄弱問題集中發(fā)力，圍繞全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科學布局，充分發(fā)揮馬嶺村、姚凹村產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范帶動作用，落實“以短養(yǎng)長、長短結(jié)合、多產(chǎn)聯(lián)動”的發(fā)展模式，指導酒流凹村全面調(diào)減玉米等低產(chǎn)農(nóng)作物的種植面積，擬在酒流凹村與姚凹村村結(jié)合部，連片種植中藥材300畝，發(fā)展車厘子、甜桃等生態(tài)果蔬100畝，帶動酒流凹村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。巧用“三變”改革成果，不斷完善困難群眾利益鏈接機制，通過就近務(wù)工、入股分工等形式，全面拓寬群眾創(chuàng)收增收渠道。通過中藥材、車厘子等產(chǎn)業(yè)帶動，預計可解決300余人次的季節(jié)性就業(yè)，助農(nóng)創(chuàng)收5萬余元。

提質(zhì)增效，建強機制抓鞏固。建立“改”的工作機制，結(jié)合“三清兩建”工作，深化“大走訪”活動，形成“集中走訪、梳理匯總、問題回訪、整改落實”閉環(huán)運行；建立“做”的工作機制，將主題黨日活動作為整頓提升的有效抓手，集中收集意見，凝心聚力服務(wù)群眾；建立“督”的工作機制，常態(tài)化入村走訪督查，針對重點問題進行實地查看，從嚴檢驗整改成效，進一步破解整頓提升機制壁壘，持續(xù)推動工作落實，精準鞏固整頓成果。

(撰稿：劉翠翠 審核：李方方)