能力作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，洛陽市生態(tài)環(huán)境局孟津分局提高站位，著眼實際，對標(biāo)問題，從五個方面推進(jìn)活動高標(biāo)準(zhǔn)開局，高質(zhì)量推進(jìn)。

一是提高政治站位精心組織。2月18日，全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動推進(jìn)會召開后，孟津分局立足工作實際，精心謀劃，扎實推進(jìn)。成立由局長任組長，副局長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確提出六增強(qiáng)六提升工作目標(biāo)，圍繞政治能力、學(xué)習(xí)能力、協(xié)作能力、服務(wù)能力、監(jiān)管能力、創(chuàng)新能力六個方面能力建設(shè)制定8項具體措施；針對機(jī)關(guān)在作風(fēng)方面存在突出問題，開展不擔(dān)當(dāng)不作為問題、形式主義、官僚主義問題、服務(wù)營商環(huán)境問題三個專項治理。抽調(diào)6名同志成立綜合、督查、宣傳三個工作組，明確各自職責(zé)和任務(wù)，實行“以上率下、層層抓落實”工作機(jī)制。截止目前共下發(fā)任務(wù)清單3次，能力作風(fēng)建設(shè)年“一把手”上黨課1次，參與全省環(huán)保系統(tǒng)能力作風(fēng)建設(shè)年“以考促學(xué)”第一季度理論測試，達(dá)到平均90分以上。召開會議聽取匯報1次，開展以案促改、家風(fēng)家訓(xùn)廉政寄語活動1次。

二是堅持問題導(dǎo)向扎實整改。堅持刀刃向內(nèi)，刮骨療毒的堅韌決心，圍繞隊伍在能力作風(fēng)方面存在的問題，從班子到普通職工實行全覆蓋，全面查找在推動區(qū)委區(qū)政府重要部署和中心工作落實落地，本職工作是否盡職盡責(zé)、是否存在難以勝任工作崗位等方面問題10余個；落實省市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)各項決策部署是否堅決、及時、到位，貫徹落實中央八項規(guī)定精神是否堅定、主動、徹底，推動我區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和污染防治攻堅任務(wù)是否主動、有力、有效等方面，著重查找工作作風(fēng)不實的問題 3個。建立班子自查工作臺賬，整改問題9個，明確責(zé)任人、責(zé)任部門，實行月報制，持之以恒抓整改落實。

三是提升工作效能鍛造作風(fēng)。針對部門之間協(xié)作、配合不夠，工作效能低下問題，實行班子成員分包鎮(zhèn)區(qū)，各部門依據(jù)職責(zé)職能，分包區(qū)直單位的首問負(fù)責(zé)制，從重點(diǎn)業(yè)務(wù)密切聯(lián)系程度出發(fā)，制定下發(fā)內(nèi)部各部門協(xié)作聯(lián)系原則，實行部門間人員共同調(diào)配，建立相互補(bǔ)位、良性配合機(jī)制。在執(zhí)法、監(jiān)測兩大部門之間，建立平等互信、包容擔(dān)當(dāng)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。建立企業(yè)微信賬號，便于日常工作通報溝通、新法新規(guī)等政策學(xué)習(xí)，形成部門間工作動態(tài)及時共享，“上下一盤棋”局面。目前該工作模式極大減少了工作中信息不共享、部門間推諉扯皮、多頭重復(fù)工作現(xiàn)象，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)行政效能。

四是提高監(jiān)管能力助力發(fā)展。全面落實執(zhí)法監(jiān)察“雙隨機(jī)、一公開”，不斷提高運(yùn)用在線監(jiān)控和大數(shù)據(jù)分析等科技手段，強(qiáng)化污染溯源及智能管控能力，利用無人機(jī)及智能抓拍科技，實行執(zhí)法零接觸動態(tài)管理，最大限度減少企業(yè)迎檢負(fù)擔(dān)。第一季度共抽取126家企業(yè)進(jìn)行雙隨機(jī)檢查并完成系統(tǒng)錄入。目前全區(qū)已在39家企業(yè)安裝涉水、氣（VOCs）在線監(jiān)控，520家企業(yè)安裝用電監(jiān)管系統(tǒng)，通過不斷優(yōu)化升級環(huán)境信息化平臺，打造立體式環(huán)境管理新模式。3月底，市環(huán)委會辦公室對各縣區(qū)2022年1月環(huán)境空氣質(zhì)量進(jìn)行了月考核排名，孟津區(qū)綜合指數(shù)、變化率、綜合考評得分均為第一。 

五是響應(yīng)群眾訴求服務(wù)民生。以“問題解決、群眾滿意”為目標(biāo)，充分利用大數(shù)據(jù)，注重日常情況動態(tài)分析，對苗頭傾向問題注重早研判、早處置、早化解，力求將信訪事項化解在基層。同時轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，變坐訪等訪為走訪巡訪，強(qiáng)化一線監(jiān)督，重視跟蹤督辦，確保單單有回應(yīng)、件件有反饋。今年第一季度，共受理生態(tài)環(huán)境信訪和各類投訴舉報交辦事項64件，同比下降28.3%。承辦案件響應(yīng)率、辦結(jié)率、滿意率均達(dá)100%。

(撰稿：謝苗苗 審核：高志遠(yuǎn))