一是強化領(lǐng)導是前提。第一時間制定印發(fā)工作方案，成立“三清兩建”工作領(lǐng)導小組，形成“5片5批7組1專班”的工作架構(gòu)模式。即根據(jù)工作實際將各村劃成為5個片區(qū)，分為5個批次，組建綜合協(xié)調(diào)組、資產(chǎn)清收組、矛盾化解組等7個工作組，聯(lián)合鎮(zhèn)紀委、綜治、司法、公安、農(nóng)辦等相關(guān)部門形成重點攻克專班，加快工作推進。

二是廣泛宣傳是關(guān)鍵。利用集中宣傳、懸掛條幅和村級廣播等多種方式，進行全方位、多層次宣傳。通過“廣”宣傳，“嚴”機制，“暢”渠道，“實”效果的原則，將“當前清”和“長遠管”相結(jié)合，行動開展以來，收集問題線索273條，發(fā)放宣傳資料25000份，懸掛宣傳條幅650條，設(shè)立舉報箱72個。

三是壓實責任是保障。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶頭對重點村、難點村、重點人和難點事進行研判處理，推動問題高效解決。落實“日安排、周碰頭、月通報”制度，及時召開鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議，對疑難問題和復雜矛盾進行集中研判解決。截至目前共清收集體資金28筆208.8萬元、集體建設(shè)土地132.2畝，集體農(nóng)用土地851畝，集體林地156.7畝，廢除合同37份、完善合同35份；批評教育53人、治安拘留8人；排查矛盾230起，已化解209起；全鎮(zhèn)建成村經(jīng)濟組織25個，村級自治組織125個。

(撰稿：許建軍 審核：路志輝)