去年以來，孟津區(qū)持續(xù)貫徹落實市委鄉(xiāng)村振興“151”工作舉措，抓“三清兩建”固本，抓鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)引智，抓鄉(xiāng)村運營賦能，抓集鎮(zhèn)建設(shè)促融，抓“三變”改革激活，讓基層組織強起來、鄉(xiāng)賢經(jīng)濟“火”起來、美麗鄉(xiāng)村“熱”起來，鄉(xiāng)村振興邁出堅實步伐。

清產(chǎn)核資盤活資源 基層組織強起來

在孟津區(qū)城關(guān)鎮(zhèn)馬步社區(qū)，昔日冷清的商業(yè)街如今生意紅火，社區(qū)居民幸福指數(shù)不斷提升。而就在幾年前，馬步社區(qū)由于資產(chǎn)不清、矛盾多發(fā)、信訪不斷，經(jīng)濟社會發(fā)展受到嚴重阻礙?！拔覀兩鐓^(qū)是2011年整村征遷后納入城區(qū)的，遺留問題比較多。”馬步社區(qū)黨支部書記王士輝說，“資產(chǎn)不盤點，矛盾不化解，還是一團亂麻，誰也別想站住腳?！?/span>

馬步社區(qū)是城關(guān)鎮(zhèn)“三清兩建”第二批重點社區(qū)，“清資產(chǎn)、清矛盾”工作為該社區(qū)送來一劑良藥：“白條”債務(wù)逐項核實，集體資產(chǎn)逐一清點，沉睡資源盤活利用。社區(qū)一組和六組多年前因項目占地地界不清，補償款發(fā)放不及時，引發(fā)群眾諸多不滿。社區(qū)經(jīng)過多方調(diào)查摸排走訪，召集相關(guān)人員共同協(xié)商探討，聘請專業(yè)測繪人員現(xiàn)場公開測量，最終將爭議地界劃分得清清楚楚，得到了群眾的一致認可，200多萬元補償款順利發(fā)放到居民手中，多年的矛盾得以成功化解。同時，社區(qū)盤活11000平方米閑置門面房整體對外出租，每年為社區(qū)集體增加收入137萬余元，充分利用地處城區(qū)的優(yōu)勢，發(fā)展以家居建材、汽貿(mào)、餐飲等為主的特色商業(yè)圈，集體經(jīng)濟進一步壯大。

家底不清制約組織變強，資源閑置阻斷深度開發(fā)。孟津區(qū)“三清兩建”專項行動通過強有力的工作舉措，第一批14個試點村（社區(qū)）已取得明顯成效。截至目前，全區(qū)共清收集體資金4527.8萬元、固定資產(chǎn)20075.6萬元，核減村級債務(wù)2135萬元，清收集體建設(shè)用地3084.5畝、集體農(nóng)用地25103.3畝，清收林地7170.38畝；化解矛盾糾紛6023起；打擊處理“村霸”“村痞”84人；建成農(nóng)村經(jīng)濟合作組織286個、村民自治組織1410個，為鄉(xiāng)村振興夯實基礎(chǔ)。

“三變”改革利益共享 鄉(xiāng)賢經(jīng)濟“火”起來

 送莊鎮(zhèn)位于孟津區(qū)東南邙山之巔，2021年該鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟總收入為430余萬元，17個村（社區(qū)）年集體經(jīng)濟收入均突破10萬元。而在過去一段時間里，送莊鎮(zhèn)青壯年紛紛進城打工，勞動力流失嚴重，經(jīng)濟社會發(fā)展受到嚴重制約。

“別小看這幾萬塊錢，發(fā)展經(jīng)濟最缺的就是‘第一桶金’?！彼颓f社區(qū)黨支部書記趙建標說，“我們村最寶貴的資源是這1640畝農(nóng)田，起初因為土地分散、缺水等問題，農(nóng)戶自己都不愿種，更別提請人‘土里刨金’?！?/span>

土地流轉(zhuǎn)是送莊社區(qū)破解困境的“先手棋”。村集體經(jīng)濟合作社將1640畝耕地流轉(zhuǎn)過來，再通過回收荒地、平整土地，村里還增加210畝農(nóng)田。“手里握著土地，村里申請項目、招商引資才有底氣?！壁w建標說，先是集體經(jīng)濟合作社流轉(zhuǎn)土地種植蔬菜瓜果，再先后召回32名在外鄉(xiāng)賢、培養(yǎng)數(shù)十名種植大戶，重點培育七彩西紅柿、水果黃瓜、袖珍西瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品。如今，送莊社區(qū)的特色種植業(yè)遠近聞名，村民租金收入和務(wù)工收入每年突破20萬元。

“村里盤活了土地資源，我們才有了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和動力?！敝熘液袷撬颓f鎮(zhèn)優(yōu)秀返鄉(xiāng)人才，目前他推廣種植的大棚吊瓜華晶系列已累計種植超38萬畝，除了洛陽周邊大面積種植，全國還有26個省市都在種植他的華晶瓜。他說自己在瓜果育種領(lǐng)域折騰的時間長了，現(xiàn)在只想認真研究出群眾喜愛的瓜果品種，領(lǐng)著村民們一起致富才是真正的幸福。

送莊鎮(zhèn)依托資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)謀劃項目，引導(dǎo)鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)融入產(chǎn)業(yè)鏈，邁出了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一步。其鄉(xiāng)賢經(jīng)濟的發(fā)展是孟津區(qū)不少農(nóng)村的縮影。一年來，孟津區(qū)共收錄鄉(xiāng)賢7900人，落地項目創(chuàng)業(yè)項目2821個，總產(chǎn)值達48億元，帶動就業(yè)5.8萬人。

鄉(xiāng)村運營畫龍點睛 美麗鄉(xiāng)村“熱”起來

遠眺綠樹成蔭，近觀白墻黛瓦，抬頭白云飄飄，俯首紅石鋪道。今年，孟津區(qū)常袋鎮(zhèn)馬嶺村以村閑置建設(shè)用地入股，引進洛陽森德石化工程有限公司建設(shè)“德馬”籃球館及綜合開發(fā)項目，持續(xù)改造運營美麗鄉(xiāng)村，建設(shè)足球場1個、籃球館2座，建造特色民宿18家，引入航模、攀巖、游泳、健走、自行車等休閑娛樂項目，致力于將馬嶺村打造成集美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化傳承推廣于一體的“網(wǎng)紅打卡地”。

招商引資，引入運營團隊，讓曾經(jīng)沉睡的美麗資源“活”了起來。位于馬嶺村的洛陽森德石化工程有限公司負責人許棟五是洛陽市老年人體育協(xié)會籃球委員會的會長，近些年他一直積極探索在農(nóng)村發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)項目。馬嶺村作為孟津區(qū)第一批鄉(xiāng)村振興示范村，通過“三變”改革盤活大量閑置土地，年集體經(jīng)濟收益逾百萬元，鄉(xiāng)村運營基礎(chǔ)條件成熟。

年初，森德石化與常袋鎮(zhèn)達成合作意向，投資3500萬元打造體育小鎮(zhèn)，選址馬嶺村共建“德馬體育”，同時充分發(fā)揮“馬嶺櫻桃”品牌效應(yīng)，依托大櫻桃產(chǎn)業(yè)集群，開發(fā)馬嶺采摘環(huán)線游項目，形成“文化+”“體育+”新模式，積極挖掘賽事經(jīng)濟，計劃每年組織一批省市級以上賽事，為馬嶺村發(fā)展聚集人氣，走出一條集采摘游、休閑游、研學(xué)游于一體的農(nóng)文旅融合發(fā)展之路。

政府引導(dǎo)、市場運作、百姓致富，市場運營為鄉(xiāng)村振興“畫龍點睛”。在鄉(xiāng)村運營理念引領(lǐng)下，一年來，孟津區(qū)完成運營團隊招募3個，引進體育小鎮(zhèn)、中藥材種植、精品民宿開發(fā)、牡丹畫推廣展銷等各類產(chǎn)業(yè)項目4個，完成投資2150余萬元。

孟津區(qū)探索鄉(xiāng)村振興的路徑方興未艾?！跋乱徊?，我區(qū)將圍繞市委‘151’工作舉措，把落實落細‘五個抓手’作為抓好鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵舉措，強組織、聚人才、搞運營、興產(chǎn)業(yè)、富百姓，以‘小切口’做好‘大文章’，以更加昂揚的姿態(tài)，譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。”孟津區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責人說。 

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